中國財富出版社>所有分類>圖書>經管類>經濟管理類圖書>經營管理圖書>經營管理圖書

熱銷圖書

最近瀏覽過

    民營企業轉型升級 -----

      收藏此商品
        • 作  者:汪碧剛 著       
        • ISBN:9787504761637
        • 出版社:中國財富出版社       上架時間:2016年07月19日
        • 版  次:1-1                頁   數:158
        • 開  本:16開             字  數: 111000
        • 裝  幀:平裝             紙  張: 10.75
        • 市場價:0.00 商品編號:20160719111713335536879
        • 折扣價:¥38.00
        • 人 氣:已有 人關注
        • 用戶評分:(0人評)
        請選擇您要的商品信息
          購買數量: - +(庫存量:980

          寶貝已成功添加到購物車

          購物車共種寶貝合計:

          去購物車結算 繼續購物

        • 圖書詳情

        • marc數據

        • 相關商品

        • 用戶評價

        • 銷售記錄

        • 購買咨詢

        作者以民營企業轉型升級為課題,從聯東集團、深圳雅圖、方大特鋼、北京葉氏集團、安徽魯班等五大典型案例入手,探討國內民營企業轉型升級的問題、方法及規律,詮釋中國民營企業轉型升級的涵義和內容,通過對五大產業的五大企業轉型的案例分析得出民營企業轉型的七大戰略、四大路徑選擇。其文筆流暢,分析深刻,視角獨特,見解新穎,本文具有一定的學術價值。

        最有用的評價:

        暫無最有用的評論

        如購買過程中有任何疑問,歡迎向我們咨詢

        咨詢類型:
        咨詢內容:
        不促銷
         編輯推薦:

        在新常態下,中國經濟要從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。民營企業作為中國經濟的重要組成部分,當然也不例外。這本書以民營企業轉型升級為課題,全面解讀了民營企業在轉型中所面臨的問題及如何應對,是正在轉型和準備轉型的民營企業家們必不可少的工具書。

         作者簡介:
        1975年4月生于安徽省樅陽縣,博士,北京大學管理科學與工程學科博士后,研究方向為公共管理、社區治理、社區政治、智慧城市、城市治理?,F任北京大學城市治理研究院副院長兼秘書長,北京大學產業技術研究院研究員,北京世紀名人國際書畫院副院長兼秘書長,國家智慧城市專家組成員。其對哲學、文學、美學、社會學、工商管理等諸多研究領域均有涉獵,發表文章200余萬字,在國家核心期刊發表論文10多篇,出版《筆墨青春》《汪碧剛書法集》《社區政治視野下的現代社區治理模式研究》等多部專著。
          第十一屆全國青聯委員,第十一屆安徽省政協委員、港澳臺僑和外事委員會委員,中國書法家協會青少年工作委員會委員,中國青年企業家協會理事,中國高科技產業化研究會理事,中國自然辯證法研究會科技創新專業委員會理事,中國青少年書法美術大賽評委;中國書法家協會第六次全國代表大會代表,安徽省第六次文代會代表。
          榮登2015年“北京社會好人榜”,2016年“首都市民學習之星”。
         圖書目錄:
        1研究問題及背景1
        11引言3
        12研究目標4
        13研究意義5
        14概念界定6
        15問題陳述7
        16研究范圍與局限8
        161研究范圍8
        162研究局限9
        2相關研究及文獻11
        21相關文獻回顧13
        22相關研究回顧16
        23本書研究的概念框架21
        3研究方法、資料來源及本書的構架23
        31研究方法25
        32數據的收集25
        33本書的創新27
        34本書的構架28
        4民營企業轉型升級的戰略研究31
        41中國民營企業轉型升級的含義和內容33
        411民營企業轉型升級的含義33
        412民營企業轉型升級的內容35
        42中國民營企業轉型升級五大案例分析39
        421建設專業化運營——聯東集團40
        422打造投影產業的世界品牌——深圳雅圖58
        423差異化競爭、內涵式發展——方大特鋼73
        424從葉氏服裝到“葉氏服務”——北京葉氏企業90
        425當代“魯班”建設“新農業”——安徽魯班107
        426民營企業案例成功經驗總結121
        43民營企業轉型升級的戰略轉型選擇128
        431從“朝陽產業”向“戰略產業”整合調整發展轉型128
        432從“多元化經營”向“歸核化經營”轉型129
        433從“跳躍式戰略”向“可持續發展戰略”轉型129
        434從“低成本戰略”向“差異化戰略”轉型130
        435從“弱、小、散”向“提高產業集中度戰略”轉型131
        436從“經濟區域不均”向“梯度轉移戰略即產業轉移”轉型132
        437從OEM向ODM、OBM轉型133
        44民營企業轉型升級的路徑分析133
        441建立現代企業制度,走股份化轉型升級之路134
        442提升民營企業內生價值,走科學管理轉型升級之路135
        443提升民營企業核心競爭能力,走科技創新轉型升級之路136
        444創造民營企業協同聚集效益,走合作聯盟轉型升級之路137
        5概要、結論與建議139
        51概要141
        52結論142
        53啟示143
        54建議149
        參考文獻150
        后記157
         媒體評論:

        暫無信息!

        • 暫無資料
        • 暫無資料
        • 暫無資料
        • 暫無資料
        • 暫無資料
        银河国际棋牌官网